machen wir für Sie
Wer immer das gleiche macht, erhält immer das gleiche Ergebnis. Wer andere Ergebnisse möchte, muss – nun ja, vermutlich etwas ändern. Wir sind der festen Überzeugung, dass jedem Team die Kreativität, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen, innewohnt. Wir wissen, dass es immer etwas zu tun gibt, was viel höher priorisiert ist. Aber ist es auch wichtiger?
Erfolgreiche Unternehmen nehmen sich die Zeit, sich auf das Morgen vorzubereiten. Die Arbeit, die da ist, rennt nicht weg. Sie wartet geduldig, auch morgen noch. Denn die richtige Zeit, sich auf das Morgen vorzubereiten, ist JETZT.
So arbeiten wir
Wir sind eine humorvolle Truppe und lieben kurze Kommunikationswege. Ja, wir wissen, dass unser Job gerne mal hinten runter fällt. Einer unserer Kunden sagte neulich: "Sie haben so eine angenehme Art, mir auf die Füße zu treten." Damit meinte er unser proaktives Handeln, wenn er vor lauter anderen Aufgaben noch nicht dazu gekommen ist, uns die angeforderten Unterlagen zur Verfügung zu stellen.
Wir sind Kundenversteher und handeln sehr serviceorientiert, aber wir wissen auch, was unsere Arbeit und vor allem, was wir selbst wert sind.
Wirksame Abläufe
Optimaler Produktivitätshebel
Gewinnsicherung
Nachweis der Erfüllung gesetzlicher und normativer Vorgaben
Optimaler Produktivitätshebel
Um es gleich vorwegzunehmen: Wir gehen davon aus, dass jedes Unternehmen funktionierende Arbeitsabläufe hat. Auch wenn sie nicht schriftlich fixiert sind: sie sind vorhanden. Sonst wäre das Unternehmen nämlich nicht mehr am Markt.
Ein paar Fragen sollten dennoch erlaubt sein:
- Könnte das eine oder andere besser funktionieren?
- Könnte das gewünschte Ergebnis mit größerer Zuverlässigkeit erreicht werden?
- Wie reagieren, wenn sich die Umstände ändern?
Um jetzt nicht um den heißen Brei herumzureden, lohnt es sich, die verschiedenen Abläufe und deren gegenseitige Beeinflussung vielleicht doch mal zumindest so ganz grob zu skizzieren. Meist lassen sich dann sehr schnell die „Pain Points“, die Brennpunkte ausfindig machen. Da schauen wir dann gemeinsam genauer hin, sammeln Ideen, entwickeln daraus gemeinsam eine Lösung und setzen sie in die Tat um.
Gewinnsicherung
Der Gewinn eines Unternehmens ist kein Spielgeld. Der Gewinn eines Unternehmens hat nichts mit Lotterie zu tun. Der Gewinn ist nicht das, was halt übrig bleibt. Es ist eine betriebswirtschaftlich errechnete, feste Größe.
Es gibt unterschiedliche Gründe, warum der Gewinn niedriger ausfällt als errechnet.
- Rollen sind nicht klar definiert
- Kommunikation ist nicht klar definiert
- Die Ablagestrukur von Dokumenten ist nicht geregelt
- Es gibt zu viele doppelte Wege und Wiederholungen in den Abläufen.
Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden, um
- Rollen klarer zu definieren
- Kommunikationsregeln aufzustellen
- die Ablagestruktur von Dokumenten zu regeln
- Wege und Wiederholungen einzusparen.
Und diese Lösungen in die Tat umzusetzen. Von nix kommt nix.
Nachweis der Erfüllung gesetzlicher und normativer Vorgaben
Hand aufs Herz: Kennen Sie alle Gesetze, die Sie als Unternehmer einhalten müssen? Kennen Ihre Mitarbeiter alle Vorgaben Ihres Unternehmens? Nein? Dann sind Sie in bester Gesellschaft. Was aber nicht heißt, dass alles bestens ist. Wir wollen kein neues Fass aufmachen. Aber wir wollen, dass Sie mit Ihrem Unternehmen auf sicherem Kurs sind. Ist nicht so kompliziert, wie Sie denken. Lassen Sie uns reden.
Kennen Sie Ihre „Cost of Delay“?
Wenn nicht: Willkommen im Club, Sie sind in bester Gesellschaft. Gründe für diese „Verzögerungs-kosten“ (wörtlich übersetzt) sind unklare oder nicht vorhandene Kommunikation und Engpässe.
Im Berechnen dieser Kosten haben wir eine besondere Stärke. Wenn Sie mehr darüber wissen wollen: